Статья - Новости - Пресс-служба - Днепроспецсталь
Русская версияEnglish versionПоискКарта сайта
Статья - Новости - Пресс-служба - Днепроспецсталь
КомпанияСоциальная ответственностьПродажиЗакупкиПресс-служба
Новости
Выставки и конференции
Корпоративное издание "Электрометаллург"
Информационные материалы
ГодМесяц
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
Январь
Февраль
Март
Апрель
Май
Июнь
Июль
Август
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь
Декабрь
7 Августа
Виталий Корниевский: «Отбросить все слухи и сконцентрироваться на работе»

Сегодня Днепроспецсталь переживает сложные времена. В редакцию заводской газеты "Электрометаллург" на имя и.о. Председателя правления Виталия Корниевского поступило много вопросов от работников Предприятия. Виталий Николаевич согласился ответить на вопросы читателей. Его интервью мы размещаем на корпоративном сайте.

О слухах

Не люблю слухи и не интересуюсь ими. За годы работы на ДСС, а я уже более девяти лет руковожу заводом, было много слухов. Но я привык оперировать реальными фактами, информацией, рассматривать реальные события. Я не располагаю сведениями о каких-либо изменениях на ДСС в отношении купли-продажи завода или его отдельных подразделений.

С учетом этого предлагаю отбросить ненужные слухи и сосредоточиться на высокопроизводительном труде на благо завода и каждого работника.

О реалиях производства

В первом полугодии 2018 года мы сработали плохо при практически неизменных объемах в сравнении с 2017 годом:

- по стали 99,7%

- по прокату 100,9%

- по отгрузке металлопродукции 101%

Мы получили убыток от операционной деятельности 137,08 млн.грн.

Причины

Причин убыточной работы завода за период февраль-июнь много, остановлюсь на основных:

- снижение спроса на высокомаржинальную продукцию ДСС со стороны украинских машиностроительных предприятий;

- снижение прямых заказов из России в силу самоограничений, ограничений, пошлин, из-за фактического разрыва дружеских экономических отношений с Россией;

- крайне низкий уровень внутреннего потребления металлопродукции в Украине и возрастающая доля импорта;

- введение с 01.03.2018 таможенной пошлины США и усиление в связи с этим конкуренции в Европе

- крайне высокие цены на энергоносители в Украине, дефицит углеродистого лома и нержавеющих отходов, переход на более значительные объемы импортного лома с существенным ростом цены. Так рост затрат в первом полугодии 2018 года по сравнению с первым полугодием 2017 года на закупку основных видов сырья и лом составил более 110млн. грн.

- отток квалифицированных кадров, высокая текучесть кадров.

Об инвестициях и ремонтах

Ремонты основного металлургического оборудования ведутся и будут продолжаться, потому что это залог безаварийной и производительной работы предприятия.

В первом полугодии производились ремонты агрегатов РКМ-340, РКМ-1000 в кузнечном цехе с установкой импортных запчастей. Сумма затрат составила около 1млн. долларов США.

В июле практически завершен ремонт ЭП№4 в СПЦ-2.

Традиционно в августе будет проводиться капитальный ремонт агрегатов прокатного цеха.

До конца года в плане крупнейший ремонт пресса усилием 3200 тн в КПЦ.

Из-за убытков мы существенно снизили затраты на инвестпроекты. В первом полугодии 2018 года на инвестиции израсходовано 33,5 млн.грн.(без НДС). Это ниже чем в предыдущие годы. Однако часть инвестпроектов будет продолжена. Так в Прокатном цеху будет выполнена замена футеровки глиссажных труб нагревательной печи стана «550». Изготовлена новая подина нагревательной печи №15 в КПЦ и другие. Все будет зависеть от результатов нашей с вами работы.

Социальный блок

В рамках подготовки конференции трудового коллектива об исполнении Коллективного договора за первое полугодие 2018г. постояннодействующей комиссией Администрации и Профсоюзного комитета установлено выполнение всех пунктов Колдоговора за текущий период.

1. Оплата труда. При убытках за 1 полугодие 137,08 млн. грн. и уровне производительности труда 104,1% рост средней заработной платы по сравнению с соответствующим периодом 2017 года составил 39,5%. Конечно, нынешний размер заработной платы необходимо увеличивать. Для этого есть, по моему мнению, единственный путь – повышать производительность труда, снижать потери, брак, повышать эффективность продаж, зарабатывать прибыль и часть ее направлять на рост заработной платы и социальных выплат.

2. Социальная сфера. На объекты социальной сферы в 1 полугодии 2018 года направлено 11,7 млн. грн. (на 30% больше, чем в 2017г.). А на все социальные мероприятия в первом полугодии 2018 года израсходовано 51 млн.85 тыс. грн.

Успешно работает заводской санаторий-профилакторий, база отдыха «Металлург» в Кирилловке, Дворец культуры. Все ребятишки работников завода получили путевки в детские оздоровительные центры. По договору с «Университетской клиникой» работники завода получают соответствующие медицинские услуги.

Что делать

Объемы и графики работ на третий квартал 2018 года. С целью достижения положительного результата акционерами и правлением принято решение в третьем квартале провести экспериментальную загрузку Предприятия объемами до 15-16 тысяч тонн в месяц. Для этого будут направлены дополнительные финансовые средства на закупку сырья и материалов. Увеличение объема заказов, по нашей оценке, позволит более эффективно использовать производство с целью снижения постоянных затрат, экономии ресурсов и т.д.

В завершение

Нам обязательно нужно так организовать работу на всех участках, чтобы обеспечить положительные результаты. Я уверен, что коллектив завода сможет выполнить эту загрузку в ближайшее время.

Версия для печатиВерсия для печати